Диверсификация это простыми словами

Простым языком.

Введение.

Любой бизнес, даже самый стабильный, может подвергаться рискам, опасности и убыткам за счет изменения спроса и иных изменений во внешней среде. Потому важно, ведя бизнес, вовремя предпринимать меры по модернизации и усовершенствованию имеющегося предложения, а также важно иметь новые идеи для возможности их реализации на перспективу.

Чтобы потери не случились, в экономике есть такое понятие, как диверсификация.

Диверсификация - это термин в экономике, который дословно переводится с латинского как "изменение", "преобразование" и подразумевает инвестирование, то есть вклад имеющихся ресурсов на предприятии в новые сферы, идеи и ресурсы. Важно недопустить стагнации, то есть застоя бизнеса, а постоянно быть в движении, интересоваться спросом и предлагать востребованный продукт, услугу и т.

д.

Может подразумеваться расширение ассортимента выпускаемых продуктов или предложение новых услуг, которыми ранее компания не занималась и не предлагала рынку, но в силу спроса почувствовала необходимость в создании нового.

Чтобы быть успешной компанией и еще долгое время существовать на рынке, важно знать не только то, что такое диверсификация, но и уметь внедрить ее на производстве.

Как вы поняли диверсификация различается в зависимости от рода деятельности. Таким образом, существуют следующие понятия с данным термином. Это:

Диверсификация импорта. Подразумевает расширение поставщиков.

Диверсификация инвестиций. То есть вложение средств в освоение новых сфер деятельности, в производство новых товаров и услуг.

Диверсификация продукции. Значит речь идет об расширении ассортимента выпускаемых продуктов.

Этот термин применим для компании, которая стремится выйти на международную арену, предоставив им свои товары или услуги, но с учетом особенностей каждой из стран, обычаев, национальностей и интересов. Это не просто разнообразный ассортимент, но и продуманная и тщательно спланированная и разработанная стратегия для получения дополнительной прибыли за счет других стран.

Разделяют их два типа: латентный и связанный.

В первом случае, когда мы говорим о латентной диверсификации, мы имеем в виду не связанную стратегию с уже имеющимся производством. То есть вновь созданный продукт отличается от уже имеющегося бизнеса и не зависит от него.

В случае связанного типа речь идет о разработке и выпуске товара или услуги, которая будет зависеть от имеющегося товара/услуги. То есть, хоть и предложение будет новым, но специфика останется прежней.

Однако, понимая, что каждый бизнес должен стремиться создать что-то новое при имеющемся старом производстве, данная методика избавления от рисков и убытков имеет не только свои преимущества, но и недостатки. Разберем их.

Преимущества.

+ снижение риска, то есть сведение рисков к минимуму, за счет чего можно иметь стабильный высокий доход и не бояться банкротства;

+ высокая прибыль. Как и любой бизнес, целью деятельности каждого является доход, с высокой прибылью, чтобы не только покрывать имеющиеся расходы, но и иметь неплохие доходы для дальнейшего существования;

+ перспективы роста. Открывающиеся перед бизнесом горизонты дают новый импульс к действию. Это подразумевает своевременное реагирования на внешние изменения, а также возможность быть всегда в ТОПе, востребованными и популярными;

+ упрочнение конкурентного положения фирмы. Как и у любого бизнеса, иметь конкурентов - дело привычное и с этим нужно уметь справляться, чтобы всегда оставаться "на плову", имея прочное и стабильное положение на рынке, можно быть уверенным в том, что ваши конкуренты вам не помеха;

+ сокращение издержек производства. Сокращение затрат на ненужные покупки, на производство, вот одна из главных задач успешного существования бизнеса. Если все затраты в будущем будут оправданы, значит бизнес можно назвать стабильным и успешным, к чему и должна стремиться любая организация.

Недостатки.

- неопределенность, которая связана с незнанием того, что ждет в будущем, а значит, есть основание сомневаться в завтрашнем дне и том, как отреагирует на предложение спрос на ваш товар/услугу.

- отсутствие необходимых знаний, навыков и опыта. Развивая новые сферы, в которых вы не уверены, и знаний о которых недостаточно, можно провалиться. Ведь об имеющемся бизнесе вы знаете достаточно, а о новом - мало что.

- значительные финансовые ресурсы. Чтобы начать диверсификацию, необходимы ресурсы, которые нужно вкладывать, то есть инвестировать во что-то новое. Вопрос, где их взять, остро встает перед бизнесменами...

- большие временные затраты. Потребуется немало времени, чтобы освоить новый "материал" и преподнести его потенциальным покупателям.

- трудности в управлении. Связаны с тем, что знаний недостаточно, а значит, процесс управления может доставить немало хлопот и проблем.

- распыление капитала.

Чтобы диверсификация бизнеса прошла успешно и принесла много прибыли, необходимо разработать правильную стратегию бизнеса. Грамотно составленная, стратегия бизнеса поможет с легкостью внедрить новый товар или услугу, за счет чего повысится на нее спрос, прибыль подскачет ввысь, а конкурентов можно будет не бояться.

Важно проанализировать сильные и слабые стороны организации, составить портфель компании, то есть внести в него имеющуюся информацию по вашему бизнесу, и потом уже создавать стратегию.

Если происходит слияние или поглощение одного бизнеса другим, то этот процесс тоже носит название диверсификации, но только имеет уже большие масштабы, нежели производства. Речь идет о тех компаниях, которые находятся в ситуации предбанкротства. Чтобы полностью не обанкротиться, одна компания "поглощает" другую и уже при имеющихся налаженных каналах сбыта продолжает существовать.

Всем известная компания IBM в 2009 году понесла ряд потерь. Потери эти были связаны с резким падением прибыли, компания была на краю пропасти и чуть не обанкротилась. Но благодаря диверсификации бизнеса (помимо продажи компьютеров и техники появилось сервисное обслуживание и программное обеспечение), прибыль увеличилась к концу года на 18%.

Как вы поняли - диверсификация нужна не только компаниям, чьи доходы резко упали. но и для тех, кто хочет расширить свои горизонты, начать производство и сбыт новых товаров и услуг, чтобы не только оставаться стабильной на протяжении долгого времени, но и увеличить прибыль.

Однако следует учитывать возможные риски и потому тщательно планировать каждый шаг, разрабатывая стратегии бизнеса, узнавая и изучая рынок, конкурентов и получая новые знания, которые помогут долго оставаться на плову.

Этот шаг поможет своевременно среагировать на любые изменения в спросе, а значит, вы можете надеяться на успешное существование, не обращая внимание на конкурентов.

Таким образом, мы простым языком рассказали вам о том, что же такое "диверсификация", какие у нее бывают типы, разобрали стратегии бизнеса и привели примеры. Теперь вы понимаете, что это такое, и каждый раз, слыша о диверсификации, будете знать, о чем речь...

Видео обзор

Диверсификация это простыми словами

Кредитный дефолтный своп

Что такое торговая война и чем она по-настоящему опасна для нас | Финтелект | Часть 1

Константин Кондаков о диверсификации вкладов

портфель инвестиций