Все полученные знания обязательно нужно внедрять. Являюсь руководителем HR отдела, поэтому мне был интересен семинар по технологии найма. Всю информацию выдавали поэтапно, разжевывая каждый момент.
Практически нет воды никакой в семинаре, при этом информация подается в умеренном темпе, так чтобы можно было всё записать (какие-то инсайты). После прохождения семинара, пришло чёткое понимание, что необходимо заменить нескольких сотрудников. Я и раньше об этом догадывалась, но как-то было жалко. Жалость это обычно выливалась в приличную сумму в месяц и в отсутствие прибыли. Такие семинары просто необходимым, для чёткого понимания дальнейших действий, особенно когда в компании застой или не дай Бог, провал.
Все(5) |
---|
Корпоративная жизнь PRO Взгляд | Собеседование за 7 минут - Денис Добряков техника Перформия! | ЧТО ДЕЛАТЬ, ЕСЛИ СОТРУДНИК РАНЬШЕ НЕ РАБОТАЛ | Отзывы сотрудников о работе в компании Окна Стрит | Всё дело в людях: отзывы сотрудников о работе в Додо |
Комментарии на отзыв: