Структура предприятия пример

- Вариантов может быть много, но смысл один
Структура предприятия пример отзывы

Предприятие.

Как правило, словом "предприятие" называется не фирма, торгующая чем-либо или оказывающая услуги, а некоторая организация, осуществляющая производство продукции. И если речь идёт о большом количестве участников трудового процесса, то и структура должна быть соответствующей.

Главный инженер.В ней обязательно заняты такие должности, как генеральный и коммерческий директор, заместитель по производству и главный инженер, непременно присутствует и главный бухгалтер. Дальнейшее деление на подразделения зависит от численности и профиля производства.

Бухгалтерия.

Если малые предприятия зачастую ограничиваются одним главным бухгалтером, который иной раз и вовсе может оказаться "приходящим", то серьёзное производство может потребовать постоянного присутствия не только его, но и разветвлённой структуры отделов, а также хотя бы одного заместителя. Оцените сами, каким может оказаться сложная иерархия бухгалтерского учёта:

Зам по производству.Всё верно - нужно посчитать зарплату сотрудникам подготовить соответствующие отчёты, вычислить стоимость производимой продукции и определить материальные затраты на её изготовление, хранение и перевозку, а кто-то должен ещё работать и с архивами, которые быстро пухнут по прошествии нескольких лет. Так что это только нам простым обывателям кажется, что в бухгалтерии достаточно оставить двух-трёх человек, а остальные дармоеды. Вы попробуйте вникнуть в суть их деятельности и через короткое время поймёте, что каждый сидит на своём месте и ест исключительно свой хлеб. Времена социализма прошли и в наши дни даром никого на рабочем месте не держат.

Коммерческий директор.

Должность может называться так или это будет заместитель генерального по коммерческим вопросам, но суть не меняется. Занимающему её предстоит держать в руках, как реализацию продукции, так и контролировать поступление расходных материалов и комплектующих изделий. Если у предприятия имеется свой магазин или даже сеть розничных торговых точек, обязательно потребуется создать отдел по работе с розницей. Это отдельная тема, своё ценообразование и несколько другой ритм работы нежели у оптовиков.

Коммерческий директор.Следовательно, оптовая торговля дистанцируется и выполняет круг своих задач - поиск крупнооптовых покупателей и последующее их курирование. Задача не из простых, потому что в наше время конкуренция очень высокая практически во всех отраслях. Соперники не дремлют и норовят отобрать у соседей кусок пирога покрупнее. Приходится заманивать клиентов скидками, промоакциями и другими подарками.

Лично мне доводилось работать в таком подразделении в конце девяностых, когда я трудился в ставропольском Концерне "Энергомера" - численность менеджеров доходила человек до семидесяти, да ещё обслуживающий персонал типа секретарей и помощников. На каждом сотруднике висела какая-либо область Российской Федерации или определённый её регион, куда надо было постоянно ездить в командировки или ежедневно звонить по телефону.

Отдел маркетинга сам по себе ничего не продаёт, но способствует увеличению товарооборота путём проведения выставок и обеспечения рекламных кампаний, подготовки каталогов и листовок, обучением персонала из числа тех же менеджеров-оптовиков, изучением рынка сбыта продукции.

Непременно у завода или фабрики особняком стоит вопрос снабжения. Здесь тоже хватает, над чем потрудиться. Сотрудникам приходится непрерывно обеспечивать цеха необходимыми для производства материалами и комплектацией. Зачастую перечень потребляемых изделий исчисляется тысячами позиций и ни одна из них не должна неожиданно закончиться, потому что из-за неё может всё остановиться. Снабженцы ищут, где купить подешевле, но про запас всегда держат места, где можно срочно приобрести недостающее, если вдруг подведут смежники. Кстати, в иных случаях начальник снабженцев является сразу заместителем генерального директора по снабжению. Но это у очень крупных производителей-гигантов.

Зам по производству.

Под этим руководителем всё, что непосредственно связано с изготовлением производимой продукции. Это обязательно начальники цехов и их заместители, мастера и бригадиры, кладовщики и конкретные специалисты, которые своими руками изготавливают приборы или механизмы. Приводить иллюстрацию, демонстрирующую разветвление бессмысленно, потому что в каждом случае она будет разной и одна ситуация к другой не подойдёт. Ведь деятельность птицефабрики разительно отличается от атомного машиностоения.

Главный инженер.

Другое дело - решение общих вопросов. Их всегда предостаточно и кто-то обязан ежедневно ими заниматься и за них отвечать. Должностная инструкция главного инженера предусматривает, что он определяет техническую политику и направления технического развития завода или фабрики в условиях рыночной экономики. Без этого никак, поверьте, в наши дни не обойтись. Оборудование изнашивается физически и морально, необходимо своевременно обеспечивать его ремонт, замену и модернизацию. Под его началом слесари и механики, электрики и сантехники, даже сторожа и уборщицы, которые обеспечивают условия для других участников технологического процесса. Да, всё это вспомогательный персонал, но именно он создаёт благоприятные условия для остальных. Иначе станок может остановиться, автомобиль развалиться, а крыша здания куда-нибудь поехать. Чтобы этого не произошло, за всем оборудованием устанавливается контроль и определяется план мероприятий по проверке состояния, а также своевременному устранению возникающих неполадок, если они случаются. Соответственно, сантехники чистят свои трубы, а электрики при необходимости протягивают новые провода и меняют в электропатронах лампочки.

Но это речь идёт о действиях внутри работающего предприятия. В то же время главный инженер не сидит на месте, а изучает мировой опыт с целью внедрения современных технологий, постоянно принимает меры по совершенствованию организации труда на основе внедрения современных технических и телекоммуникационных средств выполнения работ.

Кстати, знаете ли вы, какие подразделения могут относиться к нему? Среди них отделы главных конструктора, технолога и метролога, отделы стандартизации и охраны труда, транспортный участок, отдел технического обслуживания и ещё много различных структур, все из которых затруднительно перечислить в одном рассказе. Одно можно сказать - должность очень ответственная и не каждому дано успешно справляться с обязанностями. Особенно, если речь идёт об огромной численности работающих. Вот вам одна из возможных схем распределения обязанностей:

Бухгалтерия.Как говорится, "Все профессии важны, все профессии нужны!". Кто-то берёт на себя руководство тем или иным участком или в целом предприятием. Другие остаются конечными исполнителями производственного процесса. Но в при любом раскладе должно быть понимание, кто и за что несёт ответственность согласно штатному расписанию. Водители должны развозить готовую продукцию, а конструктора разрабатывать новые изделия, которые смогут успешно конкурировать с аналогичными. В каком-то деле будет полезна стабильность, а в другом непременно потребуется применять новаторство, чтобы иметь успех в бизнесе.



Рекомендую друзьям: Да
Тэги: Структура предприятия, пример, генеральный директор, главный инженер, главный бухгалтер, зам по производству, схема





Видео обзор


Самые комментируемые отзывы:

Простолайф от простатита фото

Простолайф от простатита

Простолайф – очень полезное для мужчин лекарство, которое помогает избавиться от простатита, даже...

Комментарии на отзыв:

JonnStv Пользователь Онлайн
2018-10-27 13:56:16
У нашей "Энергомеры" структура гораздо сложнее, потому что в Концнрн входит штук пять разных заводов (Квант, Изумруд, Аналог, Монокристалл, СПСЗ) и у каждого из них есть свои директора, свои главные инженеры и все соответствующие подразделения.
Finder Пользователь Онлайн
2018-10-27 14:00:43
Как всё сложно. Почему нельзя как- унифицировать такие схемы, чтобы максимально упростить понимание? Разве две фабрики работают по-разному принципу, если они производят похожую продукцию?




Добавить комментарий

Обязательно
Обязательно